环保标准将加大成本。高端PCB大厂奥地利奥特斯为解决环保问题，上海厂环保设备投资达3亿元。但不是所有企业都能承受，为吃到苹果，部分厂家选择牺牲环境。人们当然没有遗忘苹果在其中的“作用”。苹果对供应链的超强掌控，往往会使供应商陷入苦井，因为人人都想分羹“苹果肉”。苹果早已站在全球消费电子产业链顶端，从软件到硬件，产业链上下游各环节上，诸多公司命运都握在它手。

代工领域，鸿海、广达去年均因苹果订单业绩大涨，没有啃到苹果的仁宝则陷入衰退。零部件领域，台湾触控模块厂商TPK则借苹果概念而上市。

一零部件企业代表透露，苹果确实公布过系列供应链环保问题管控措施，但执行不到位。另一方面，苹果对生产效率、良率和成本报价严苛之极，往往逼迫供应商铤而走险。

如苏州联建“正己烷事件”，业内人士说，苹果不可能不知道。一位供应商抱怨，一些污染严重的企业仍能源源不断获得苹果订单，在环保上投入巨资的企业无法承受它们的报价方面输掉了，不守规则的干掉了守规则的。

而另一方面，在压力成本之外，部分供应链的紧绷状态也使得苹果难于严格执行其规定。如iPhone触控模块环节只有两家主要供应商胜华科技和TPK，且一直处于供不应求状态。故尽管也屡屡爆出环境问题，但苹果显然轻易不会放弃与其合作。

1日宏碁创始人施振荣也就一系列供应链风波批评苹果。他认为，苹果坐大后，逐渐有“从王道走向霸道”的趋势，出现血汗工厂、压迫供货商降价等情况，利益的平衡已开始被破坏。他强调，企业必须承担社会责任，环保是其中重要一环，苹果必须面对问题来调整，否则会是企业王国当中，出现利益失衡的关键点。

但要解决这一问题或许需要多方协力。有观点认为，地方政府在招商、监管等环节应当更为关注。有苹果供应商告诉记者，在PCB领域中，重庆曾拒绝多家污染问题严重的企业；苹果也需要负起其责任。在可成事件后，消息称苹果派驻200多名工程师进驻协助解决问题。可胜内部工程师也向本报证实了这一消息，确实有大批苹果工程师在厂内对各生产工艺环节进行调研。